IK Stratejisi ve Hedefleri
- IK Stratejisinin Belirlenmesi
- IK Hedef Ve Performans Kriterlerinin Belirlenmesi
- IK Politikalarının Belirlenmesi
- Sağlık Bakanlığı Standartlarına ve Pratik
- Gereksinimlere Göre İnsan gücü Planlaması
- Planlamaya Göre Belirlenen Kadrolarının İşe Alım Süreçlerinin Takvimlenmesi
Organizasyonel Etkinlik
- Organizasyon Şeması Oluşturulması
- Temel Yetkilerin Belirlenmesi
- Temel Görev Tanımlarının Yapılması
- Yönetici ve Takım Etkinliği
- Eğitim Yönetimi
- Kariyer Yönetimi
- Yedekleme Planlaması
- Oryantasyon Eğitimi Planlaması ve Uygulama
Performans Yönetimi ve Ödüllendirme
- Kurumsal ve Bireysel Performans Ölçüm ve Yönetim Sistemlerinin Geliştirilmesi
- Ücretlendirme Stratejisi
- Ödüllendirme Stratejisi
- Yönetici ve Personel Ücretlendirme Yaklaşımlarının Belirlenmesi
- Taban Ücret Yapılarının Oluşturulması
- Piyasa Ücretlendirme ve Karşılaştırma Analizi
- İş Değerleme Tasarım ve Uygulaması
- Derecelendirme Yapısının Geliştirilmesi
- Kazanç Paylaşımı ve Satış Teşvik Sistemlerinin Tasarımı
IK Operasyonları ve Teknolojisi
- İç ve Dış Kaynak Kullanımı
- IK Teknolojileri , Sistemleri ve Yazılım Uygulamaları
