Skip to main content

IK Stratejisi ve Hedefleri

  • IK Stratejisinin Belirlenmesi
  • IK Hedef Ve Performans Kriterlerinin Belirlenmesi
  • IK Politikalarının Belirlenmesi
  • Sağlık Bakanlığı Standartlarına ve Pratik
  • Gereksinimlere Göre İnsan gücü Planlaması
  • Planlamaya Göre Belirlenen Kadrolarının İşe Alım Süreçlerinin Takvimlenmesi

Organizasyonel Etkinlik

  • Organizasyon Şeması Oluşturulması
  • Temel Yetkilerin Belirlenmesi
  • Temel Görev Tanımlarının Yapılması
  • Yönetici ve Takım Etkinliği
  • Eğitim Yönetimi
  • Kariyer Yönetimi
  • Yedekleme Planlaması
  • Oryantasyon Eğitimi Planlaması ve Uygulama

Performans Yönetimi ve Ödüllendirme

  • Kurumsal ve Bireysel Performans Ölçüm ve Yönetim Sistemlerinin Geliştirilmesi
  • Ücretlendirme Stratejisi
  • Ödüllendirme Stratejisi
  • Yönetici ve Personel Ücretlendirme Yaklaşımlarının Belirlenmesi
  • Taban Ücret Yapılarının Oluşturulması
  • Piyasa Ücretlendirme ve Karşılaştırma Analizi
  • İş Değerleme Tasarım ve Uygulaması
  • Derecelendirme Yapısının Geliştirilmesi
  • Kazanç Paylaşımı ve Satış Teşvik Sistemlerinin Tasarımı

IK Operasyonları ve Teknolojisi

  • İç ve Dış Kaynak Kullanımı
  • IK Teknolojileri , Sistemleri ve Yazılım Uygulamaları

insankaynaklari